从华为的冬天到AI的冬天甲子光年甲

知难不难，惶者生存。

作者

DougLong

编辑

火柴Q、甲小姐

*本文为甲子光年专栏作家DougLong独家稿件。作者为AI从业者、GaryMarcus《RebootingAI》一书中文版（9月上市）译者，开设知乎专栏《湿乎乎的数据智能》（文末点击“阅读原文”可访问此专栏）。

趋势与洞见No.49

冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。……这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。

——任正非《华为的冬天》，

年，华为前所未有地高速发展。依据上半年形势，华为在当年10月展开大规模校招，向届毕业生发放了一万个offer。

任正非在内部大会上说：“这些毕业生要为年销售个亿、年销售个亿做战略贮备”[1]。

华为当年在计算机电子通信等院系分宿舍宴请毕业生，劝签协议。

然而，同一时间，通信设备市场发生巨变，部分运营商开始在Q4砍掉年初的项目计划。

扩张招聘不久后，任正非开始反省，在年底写下了著名的《华为的冬天》一文。

公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？

如果华为公司真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？或者我们就裁掉一半人是否就能救公司？

如果是这样就行的话，危险就不危险了。

——任正非《华为的冬天》

来年2月，该文被登在华为内刊《管理优化》上，尽透任正非的矛盾与迷茫。

此时，危机已十分明显：年全年，华为收入下降39%，任正非经历两次癌症手术，并患上重度抑郁。来年Q1，华为销售额进一步降至30亿元人民币，全年销售收入亿，比预期的亿缩水近一半；实际报到的毕业生也从多减少至约名；而任正非的母亲也在这年因车祸离世。

任正非本人和华为公司都陷入了谷底。

华为和整个电信产业正经历着一场狂暴夏天后的严冬，而它的源头正是上一次技术红利带来的热潮：互联网泡沫。

年的今天，常被视为互联网之后下一代信息技术革命的AI行业也经历着相似的情景：

在年初AlphaGo奇观开启此后三年的资本追捧、估值竞赛和大众期待后，此时此刻，AI行业进入需要交出“落地答卷”的时刻。

而当资本累计在中国AI领域砸入多亿元人民币后，这场被假想40分钟就能搞定的考试过去大半，人们才发现卷面上仍是答案寥寥。

据CBInsights数据，中国AI领域初创公司融资金额在年猛增，占比首次超越美国，达到48%，位居世界第一。

细数先后引领热潮的AI细分赛道，如今在商业化上都面临不小的挑战。

计算机视觉头部玩家业务纷纷几经调整，仍未找到足以支撑估值的扎实商业化方向；据《华尔街日报》报道，去年软银愿景基金为商汤注入10亿美元资金时，甚至因估值太高，引起了中东LP之一，穆巴达拉发展公司的不满；

智能语音公司，嘴里是“新一代交互入口”，面前却是toB打行业的慢与难，和toC市场的巨头环伺与总量未起；

打脸最响的要数自动驾驶，遥想，多少公司许下豪言要在年交量产作业，但全行业都低估了这条路的挑战，这一集合了机械、工程、智能文明的巅峰领域如今成了AI最艰苦的赛道；

甚至一些曾经的明星公司已开始出现裁员、业务收缩、估值downround的现象。

据亿欧《年人工智能投资市场研究报告》，今年1-5月，中国一级市场AI行业投资总额.4亿元人民币，目前只有去年全年投资额（.3亿人民币，不计蚂蚁金服）的11.6%；平均投资额2.1亿元/笔，较去年的4.2亿元/笔下跌50%。

“AI寒冬论”呼之欲出。

AI换季，考验有多严峻？历史上的寒冬可以为此时此刻带来哪些启示？

本文将从历史、技术、产业和资本等角度分四部分聊当下问题，有硬核技术，也有行业八卦，追溯原因，也看未来趋势：

1.泡沫筑起：华为之冬和互联网之夏

2.热潮再临：深度学习是AI银弹吗？

3.产业之痛：AI落地的三重落差

4.几度春秋：实事求是方能知难不难

太阳底下无新事。在上一个寒冬和这一个可能到来的寒冬期间，最大的危险都并非冬天本身，而是人们对冬天是否诚实。

以史为鉴，只有少数勇士，敢于直面惨淡的真实。他们戒除幻觉的麻药，承认问题，自省痛处，甚至断腕自救，才换来了九死后的涅槃重生。

1.泡沫筑起：华为之冬和互联网之夏

如果有CEO鼓吹用EBIDTA来估值，就把他绑起来做个测谎吧。

——沃伦·巴菲特

把华为带入冬天的这轮互联网泡沫（dot-

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