LOGO太难设计了,出钱出力还要被你们骂
我是昨天只开单选得罪很多人
以及看到个字就不想做排版
并且友情提示阅读需要8分钟的小编姚素馨
来自看了LOGO就会觉得
我们公司名字洋气的啊嘿哒公关
（后台回复“啊嘿哒”可以看LOGO）
最近，万事达卡一咬牙一跺脚一狠心，就把LOGO换成了两个叠起来的圆饼。
是的，就是只有两个圆饼。
完全不会做图的我，随手在Word里用SmartArt就能画出来的那种圆饼。
我觉得我的配色还更好看一点。别误会，今天的文章不是要黑万事达卡。相反，我认为万事达这次的换标是一个有前瞻性和全局观的决定。
我会画这两个圈，是为了说明：
LOGO的价值，不是你能不能画出来的问题，不是画得简单复杂的问题，是关于品牌与传播的综合性复杂考量，是要对整体舆情环境、产业方向、产品特征、人群定位、品牌阶段综合分析之后，经过无数次纠结与撕逼，最后定出来的结果。
还是那句话：大众随便说句“丑”，“难看”，“什么鬼”都不要紧，专业从业者要有理智、要有判断、要有推敲。“钱多烧的啊”，“为什么要换啊”之类的话，说之前过一过脑，专业度还要不要了啊。
万事达的例子后面还会说，先说关于LOGO的总体看法。
1、LOGO应该贵
理由只有一个：因为难。
做起来很难的事情，当然贵啊。
LOGO是什么？教程一点来讲，是具有一定含义并能够使人理解的视觉图形。用我的话说，LOGO就是识别和传达信息的视觉图形。再翻译一下，就是他妈的用个简单图形，即要让你知道是什么，又要让你GET意义。
这能不难吗？简直难上天了！
说个著名案例，全世界都认识的NIKE的勾。这个勾的估值据说已经高达亿人民币！
可是，这根本就不是个勾！
你得倒过来看。
耐克LOGO象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛。NIKE本身就是胜利女神的名字，常常被翻译成尼姬。这位女神是胜利的化身，是提坦帕拉斯和大洋神女斯堤克斯的女儿，是暴力女神比亚的亲姐妹。
NIKE的勾，哦不，羽毛是代表着速度、动感和轻柔。是不是很意外？是不是很惊喜？
说NIKE的主要意思是，你看NIKE的标都没做到正确传达信息，只做到了识别。传言这个LOGO是花了35美金找人做的，在创始人撂下“我不喜欢这个设计”之后，因为赶着要用，只能用上去了的。
2、LOGO难在取舍
我觉得LOGO的难点，在于无法取舍，要得太多。
跟LOGO相比，“五彩斑斓的黑”、“小一点且同时大一点”根本不算什么非分要求。我们想要的LOGO是简洁而有内涵，就是既要追求简洁、明确、一目了然的视觉传递效果，又要展现品牌文化的丰富内涵。
看下伊利，就是简化的不够彻底的例子。哪个内涵都想要，最后就三原色了。
另外，我们想要的LOGO既要传递特定的信息，又要与人们相互交流；既要好看，又要有特点；现在，又多了一条，要在最小的电子屏(比如手表)和最大的户外屏（楼宇大牌）放起来，都好看。
尼玛！简直什么都要考虑。
根据经验，新LOGO反正不到要宣布的最后一刻，永远是决定不下来的。
3、LOGO是综合决策
LOGO不是设计师的事儿，更重要的是想法！想法！想法！再提一句前面说过的万事达，上一次换标，就那两个圈的诞生，花了万。
价值，不是给两个圈儿的，是付给“提出、讨论、验证这两个圈合适不合适”的，过程中涉及心理学、美学、色彩学、传播学等领城。
4、LOGO什么时候换？
大公司换标是根据品牌和企业整体阶段决定的。他们的换标通常伴随“品牌升级”、“品牌重塑”。
我们的金主之一，百视通BesTV也在去年6月换标。
经典的TV连写保留了，强调自身的电视大屏基因。视觉上去除了字母内过多的纹路效果，百视通此次换标的重点，显然是在品牌含义。
主要的两个变化是：一是重点阐释字母B，标志着百视通从倡导“电视新看法”的技术属性的E公司，变身为“极视听之娱，酿生活之蜜”的文化传媒属性的B公司。二是突出新吉祥物蜜蜂和B字母上的蜂刺，与控股上市公司东方明珠的蜂巢理念呼应。（这才是赤裸裸的广告好吧，你们以前看到的华为都不是，没给我钱。）
LOGO之于品牌，其中最重要的功能就是“信息传递”，即通过LOGO这个符号，向消费者传递品牌的定位、理念、价值。所以当品牌的定位发生了变化的话，那么LOGO也必须随之改变。
中小公司换标的理由更多：原来的不能注册啊，侵权啊，太难看啊，各种。我的建议一般就2个字：趁早。品牌知名度处于初期的LOGO是靠累计传播产生效应的。换标都是折损。
—下面是原本准备的内容，前面字我也不知道怎么回事—
关于看案例的友情提示：
看到不熟悉的品牌请自行搜索相关背景。哪怕用百度也行，好歹看一下吧。着重结合品牌的阶段、行业地位、发展策略来看，要看出“他想干嘛”。例子都是大型公司的，大公司的特点是：最终结果可能没有达到预期，但是不可能没有预期。套用在自己公司身上来看合适不合适。不要只看热闹。总有人在评论和后台留言，我们公司小，没有那么多实践机会。练毛笔字看过吗，拿张帖子，临摹呀。我怎么没见过练毛笔字说没有机会。关于都是首字母大写改全部小写，全部大写改首字母大写，全部小写改全部大写……这个问题吧，真不知道哪个是主流。
案例一：万事达
年，万事达卡进行了一次重大换标，如下：
新LOGO简化成红色和黄色的两个连接的圆点。字体部分则将原来“骆驼拼写法”的“MasterCard”，变成了小写的无衬线体“mastercard”。当时因为画了两个圆圈，广告公司就收了万，引起一阵骚动。
到了年1月7日，万事达卡宣布：
“随着消费者和商业领域的不断发展，万事达卡红色和黄色互锁的品牌符号，已经成为代表万事达卡最佳的表现形式，公司决定从年开始，将从现有标志中去除文字部分，只留下红黄圆圈图形。”
新的品牌标志，会分阶段出现在各款信用卡、支付卡、实体及网上零售点。也就是说，以后我们拿到的万事达信用卡，只会出现图中的红黄圆圈。
万事达卡的用意非常明确：从品牌LOGO中弱化文字，突出图形符号，能够灵活地在数字环境中传播。
万事达卡的野心是：成为少数能够通过无字标识广泛识别的公司之一，如耐克和苹果。
流派：首字母大写改全部小写，然后都不要了！
案例二：杜邦
全面插手人类衣食住行的陶氏杜邦(DowDuPont)决定拆分为三家公司，杜邦品牌还会独立。去年，杜邦趁着转型，将沿用了多年的LOGO也换掉了。
新LOGO明显的洋气与现代，在视觉效果上更加简洁生动，但是做了加粗，在新媒体环境下更加可见。整体上保留了旧LOGO的椭圆形态，但是去掉了之前的圆形边框，改为括号的形式进行展示。
杜邦方面的解读是：“我们保留了杜邦公司标志性的椭圆形传统外形，这是过去一个世纪见证品质、性能和信任的印记。但新标识不再受到椭圆形边框的限制——它体现了协作、开放交流的思想和创新。”
杜邦产品涉及食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域，核心业务是：助力客户解决复杂问题，并将其最佳构想转化为现实世界的产品和解决方案。再美化一下说法就是：提供至关重要的创新，为人类社会的蓬勃发展提供动力。
新LOGO确实能够给人这样的感觉。至少，可以在解读的时候，不断去引导。
流派：坚持全部大写，年！
案例三：高通
其实我最喜欢高通的，是他们家的骁龙本龙。
作为全球最大的手机芯片巨头，高通(Qual
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